Administração Geral - Curso para Concursos - Flávio Toledo
Curso de Administração Geral com o Professor Flávio Toledo. Essa é a sua chance de conquistar o cargo público!
O que é o Curso?
É um curso da disciplina isolada de Administração Geral.
Para quem é o curso?
Este curso é pra você que quer estudar específicamente a disciplina de Adminsitração Geral e passar no tão sonhado cargo público.
O que ele entrega?
O curso aborda os assuntos de Administração Geral e materiais de acompanhamento em formato PDF.
Benefícios do curso:
- Materiais de acompanhamento: Disponíveis na área do aluno para download, nas aulas em que o material for necessário;
- Assiste ilimitadas vezes as videoaulas, dentro do prazo de acesso;
- Prazo de acesso: 365 dias;
- Player de aceleração de videoaulas: você estuda no seu ritmo. Com um pouco de treino, você pode ir aumentando a velocidade e a compreensão ao mesmo tempo. Ganhe tempo e conteúdo
- São 7 dias para testar nossos produtos, e nesse período você pode solicitar a devolução do seu dinheiro, sem explicação alguma!
Prezamos pela transparência e satisfação dos nossos clientes!
As aulas abaixo fazem parte da disciplina.
| Vídeoaula | Duração | Disponibilidade |
|---|---|---|
| Conceitos Iniciais de Administração | 00:13:10 | Publicado |
| Conceitos Iniciais de Administração - Habilidades de Katz | 00:21:41 | Publicado |
| Conceitos Iniciais de Administração - Papeis do Administrador | 00:22:39 | Publicado |
| Primórdios da Administração | Referências Históricas | 00:14:19 | Publicado |
| Primórdios da Administração | Igreja, filósofos, revolução industrial e empreendedores | 00:27:49 | Publicado |
| Teoria da Administração Cientifica | Introdução | 00:15:14 | Publicado |
| Teoria da Administração Cientifica | Primeiro Período de Taylor | 00:15:07 | Publicado |
| Teoria da Administração Cientifica | Segundo Período | 00:22:43 | Publicado |
| Teoria Clássica da Administração | Funções Administrativas | 00:24:04 | Publicado |
| Teoria Clássica da Administração | Princípios | 00:22:38 | Publicado |
| Teoria Burocrática da Administração | Tipologias de Autoridade | 00:17:53 | Publicado |
| Teoria Burocrática da Administração | Características e Modelos | 00:29:23 | Publicado |
| Teoria das Relações Humanas | Introdução | 00:15:02 | Publicado |
| Teoria das Relações Humanas | A experiência da Fábrica | 00:18:12 | Publicado |
| Teoria das Relações Humanas | Conclusões da Teoria | 00:15:22 | Publicado |
| Teoria das Relações Humanas | Teoria do Campo | 00:14:46 | Publicado |
| Teoria Estruturalista da Administração | Introdução | 00:24:10 | Publicado |
| Teoria Estruturalista da Administração | Tipologias | 00:23:38 | Publicado |
| Teoria Geral dos Sistemas | Introdução | 00:15:13 | Publicado |
| Teoria Geral dos Sistemas | Conceitos básicos e abordagens | 00:37:21 | Publicado |
| Teoria Neoclássica da Administração | Eficiência e Eficácia | 00:19:06 | Publicado |
| Teoria Neoclássica da Administração | Princípios, Introdução ao Processo Administrativo | 00:25:55 | Publicado |
| Teoria Neoclássica da Administração | Funções Administrativas | 00:23:24 | Publicado |
| Teoria Comportamental da Administração | Introdução | 00:15:04 | Publicado |
| Teoria Comportamental da Administração | Hierarquia das Necessidades | 00:17:36 | Publicado |
| Teoria Comportamental da Administração | Teoria de Herzeberg | 00:15:13 | Publicado |
| Teoria Comportamental da Administração | Teoria X e Y - Sistemas de Likert | 00:14:52 | Publicado |
| Teoria Comportamental da Administração | Considerações Finais | 00:15:13 | Publicado |
| Teoria do Desenvolvimento Organizacional | Introdução | 00:17:08 | Publicado |
| Teoria do Desenvolvimento Organizacional | Cultura | 00:14:52 | Publicado |
| Teoria do Desenvolvimento Organizacional | Mudança | 00:15:03 | Publicado |
| Teoria do Desenvolvimento Organizacional | Conclusão | 00:28:13 | Publicado |
| Teoria da Contingência | Conceitos básicos | 00:20:41 | Publicado |
| Teoria da Contingência | Pesquisas de Chandler e Burns | 00:13:50 | Publicado |
| Teoria da Contingência | Ambiente e Tecnologia | 00:21:14 | Publicado |
| Novas Abordagens da Administração | Mudança e Incerteza, soluções emergentes | 00:15:02 | Publicado |
| Novas Abordagens da Administração | Paradoxo das ciências e as 5 ondas de Chumpeter | 00:16:12 | Publicado |
| Novas Abordagens da Administração | Soluções emergentes/ Capital Intelectual | 00:15:19 | Publicado |
| Introdução | Teorias, Funções e Processo Administrativo | 00:30:19 | Publicado |
| Introdução | Planejamento, Organização, Direção e Controle | 00:15:17 | Publicado |
| Direção | 00:26:50 | Publicado |
| Planejamento | Parte I | 00:19:21 | Publicado |
| Planejamento | Parte II | 00:30:19 | Publicado |
| Controle | 00:34:11 | Publicado |
| Organização | 00:15:47 | Publicado |
| Tipos de Planejamento Organizacional | Conceitos Básicos - Parte I | 00:14:55 | Publicado |
| Tipos de Planejamento Organizacional | Conceitos Básicos - Parte II | 00:15:07 | Publicado |
| Tipos de Planejamento Organizacional | Princípios do Planejamento | 00:15:39 | Publicado |
| Tipos de Planejamento Organizacional | Estratégico, tático e operacional | 00:15:08 | Publicado |
| Tipos de Planejamento Organizacional | Estratégico - Parte I | 00:22:08 | Publicado |
| Tipos de Planejamento Organizacional | Estratégico - Parte II | 00:13:43 | Publicado |
| Tipos de Planejamento Organizacional | Tático e Operacional | 00:12:20 | Publicado |
| Ferramentas Estratégicas | Analise SWOT | 00:36:11 | Publicado |
| Ferramentas Estratégicas | Forças competitivas de PORTER - Parte I | 00:14:07 | Publicado |
| Ferramentas Estratégicas | Forças competitivas de PORTER - Parte II | 00:30:28 | Publicado |
| Ferramentas Estratégicas | Forças competitivas de PORTER - Parte III | 00:24:31 | Publicado |
| Ferramentas Estratégicas | Matriz BCG | 00:35:37 | Publicado |
| Ferramentas Estratégicas | Matriz de ANSOFF | 00:20:13 | Publicado |
| Administração por Objetivos | Parte I | 00:26:32 | Publicado |
| Administração por Objetivos | Parte II | 00:25:07 | Publicado |
| Introdução | 00:15:04 | Publicado |
| Estrutura Informal | 00:14:48 | Publicado |
| Elaboração de uma estrutura organizacional | Parte I | 00:19:21 | Publicado |
| Elaboração de uma estrutura organizacional | Parte II | 00:18:49 | Publicado |
| Elaboração de uma estrutura organizacional | Parte III | 00:18:51 | Publicado |
| Estrutura Organizacional Linear | 00:14:31 | Publicado |
| Estrutura Organizacional Funcional | 00:15:11 | Publicado |
| Estrutura Organizacional Linha Staff | 00:14:27 | Publicado |
| Estrutura Organizacional Colegiada e com base na Função | 00:15:15 | Publicado |
| Estrutura Organizacional Divisional | 00:14:27 | Publicado |
| Estrutura Organizacional por Projetos | 00:14:59 | Publicado |
| Estrutura Organizacional Material | 00:15:36 | Publicado |
| Departamentalização por quantidade, produto e serviço | 00:15:14 | Publicado |
| Departamentalização Territorial , Clientela, Processo e Mista | 00:19:03 | Publicado |
| Teorias da Motivação| Conceitos Básicos | 00:36:19 | Publicado |
| Teorias da Motivação| Necessidade de Maslow | 00:27:56 | Publicado |
| Teorias da Motivação| Necessidades de Mcclelland | 00:30:25 | Publicado |
| Teorias da Motivação| Vroom e Adams | 00:21:49 | Publicado |
| Teorias da Motivação| Locke e Skinner | 00:21:13 | Publicado |
| Liderança e suas metodologias, tipos e formas| Parte I | 00:28:17 | Publicado |
| Liderança e suas metodologias, tipos e formas| Parte II | 00:29:17 | Publicado |
| Cultura Organizacional| Parte I | 00:21:04 | Publicado |
| Cultura Organizacional| Parte II | 00:20:19 | Publicado |
| Cultura Organizacional| Parte III | 00:30:45 | Publicado |
| Cultura Organizacional| Parte IV | 00:19:45 | Publicado |
| Mudança Organizacional | Parte I | 00:25:01 | Publicado |
| Mudança Organizacional | Parte II | 00:22:21 | Publicado |
| Comunicação Organizacional | 00:32:23 | Publicado |
| Processo Decisório e tomada de Decisão| Parte I | 00:20:44 | Publicado |
| Processo Decisório e tomada de Decisão| Parte II | 00:26:29 | Publicado |
| Processo Decisório e tomada de Decisão| Parte III | 00:19:22 | Publicado |
| Processo Decisório e tomada de Decisão| Parte IV | 00:13:08 | Publicado |
| Gestão do Conhecimento| Parte I | 00:17:25 | Publicado |
| Gestão do Conhecimento| Parte II | 00:22:20 | Publicado |
| Gestão do Conhecimento| Parte III | 00:17:22 | Publicado |
| Gestão do Conhecimento| Parte IV | 00:23:14 | Publicado |
| Gestão por Competências| Parte I | 00:16:43 | Publicado |
| Gestão por Competências| Parte II | 00:19:40 | Publicado |
| Gestão por Competências| Parte III | 00:25:05 | Publicado |
| Gestão por Competências| Parte IV | 00:10:26 | Publicado |
| Gestão de Qualidade| Parte I | 00:20:08 | Publicado |
| Gestão de Qualidade| Parte II | 00:31:07 | Publicado |
| Gestão de Qualidade| Parte III | 00:27:16 | Publicado |
| Gestão de Qualidade| Parte IV | 00:22:42 | Publicado |
| Gestão de Qualidade| Parte V | 00:20:28 | Publicado |
| Gestão de Qualidade| Parte VI | 00:19:45 | Publicado |
| Gestão de Qualidade| Parte VII | 00:18:05 | Publicado |
| Gestão de Qualidade| Parte VIII | 00:14:35 | Publicado |
| Excelência nos Serviços Públicos| MEG - Parte I | 00:27:40 | Publicado |
| Excelência nos Serviços Públicos| MEG - Parte II | 00:21:22 | Publicado |
| Excelência nos Serviços Públicos| MEGP - Parte I | 00:29:05 | Publicado |
| Excelência nos Serviços Públicos| MEGP - Parte II | 00:29:24 | Publicado |
| Excelência nos Serviços Públicos| Dec. 9.094/2017 - Parte I | 00:25:33 | Publicado |
| Excelência nos Serviços Públicos| Dec. 9.094/2017 - Parte II | 00:24:30 | Publicado |
| Excelência nos Serviços Públicos| Dec. 9.094/2017 - Parte III | 00:18:09 | Publicado |
| Paradigma do cliente na gestão pública| Parte I | 00:24:10 | Publicado |
| Paradigma do cliente na gestão pública| Parte II | 00:24:38 | Publicado |
| Paradigma do cliente na gestão pública| Parte III | 00:21:15 | Publicado |
| Paradigma do cliente na gestão pública| Parte IV | 00:21:50 | Publicado |
| Paradigma do cliente na gestão pública| Parte V | 00:25:02 | Publicado |
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